1. Анализ позиции
    • Изучение причин возникновения позиции
    • Консультации с линейными менеджерами и HR отделом
    • Составление описания позиции, определение ключевых компетенций
Результат: Утвержденное описание позиции

2. Консолидация необходимых ресурсов
    • Составление карты поиска (определение сегмента рынка потенциальных Кандидатов)
    • Организация рекламной кампании (если необходимо)
    • Определение этапов выполнения и сроков реализации
    • Организация встреч Hiring Manager и членов экспертной группы, подробное обсуждение позиции
Результат: Утвержденный список партнеров и график закрытия позиции

3. Формирование Short List, определение финалиста
    • Оценка представляемых Кандидатов, организация обратной связи, в случае необходимости внесение корректировок в процесс поиска
    • Выбор финалистов для представления
    • Сбор рекомендаций на финалистов
    • Организация интервью.
    • Обсуждение итогов интервью, соответствия представляемых Кандидатов ожиданиям компании
    • Обсуждение с Кандидатами итогов интервью
Результат: Финалист

4. Организация процесса найма
    • Подготовка и утверждение Job Offer
    • Подписание Job Offer
    • Согласование времени выхода Кандидата на работу
    • Согласование с HR отделом о дате выхода Кандидата
Результат: Кандидат, приступивший к работе

5. Гарантийный период
    • Проведение встреч с Кандидатом, обсуждение адаптационного периода.
    • Получение информации о результатах работы Кандидата.
    • Оценка и обсуждение полученной информации с HR отделом.
Результат: Окончание испытательного срока. Подведение итогов работы Кандидата

6. Обратная связь
    • Постоянный информационный обмен между рынком труда и компанией.
    • Увеличение производительности рекрутинговой активности
Результат: Успешное закрытие позиции.